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進(jìn)入冬季，天氣日趨寒冷，尤其是近幾日更是氣溫驟降，集團(tuán)各項(xiàng)目部、分公司積極應(yīng)對，多措并舉確保冬期各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。

理想城及龍域華府項(xiàng)目部組織工程人員召開專題會，對當(dāng)前氣溫下降及下步冬期施工進(jìn)行安排。

尚美城項(xiàng)目部召集監(jiān)理、施工及各分項(xiàng)施工相關(guān)人員，根據(jù)工程進(jìn)度目標(biāo)，對冬期施工進(jìn)行整體部署，并就10#樓竣工分項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。      

建興物業(yè)加強(qiáng)對社區(qū)的冬期安全巡查。該公司以集團(tuán)“奮戰(zhàn)六十天，全面上臺階”活動為契機(jī)，強(qiáng)化管理，提振士氣，員工精神風(fēng)貌煥然一新。

關(guān)于

針對集團(tuán)在建工程，集團(tuán)采取多項(xiàng)措施確保冬期施工順利推進(jìn)：

    一是科學(xué)安排施工進(jìn)度。各項(xiàng)目部、分公司結(jié)合各自工作實(shí)際，梳理剩余工程量，統(tǒng)籌部署施工組織。提前掌握天氣情況，及時(shí)搶抓工程進(jìn)度，并根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)要求，對冬期建設(shè)進(jìn)行整體部署。將施工進(jìn)度按照月、旬、周、日把控，并根據(jù)完成情況及時(shí)采取各項(xiàng)保證措施，形成動態(tài)管理機(jī)制，加強(qiáng)過程監(jiān)控和檢查，確保各項(xiàng)工程順利完成進(jìn)度目標(biāo)。

二是嚴(yán)格工程質(zhì)量控制?？茖W(xué)制定施工方案，對施工條件符合規(guī)范要求的，合理安排作業(yè)時(shí)間和施工工序，并加強(qiáng)在建項(xiàng)目成品半成品的覆蓋及保護(hù)。對于不能滿足冬季施工條件的一律停工。同時(shí)，組織冬季施工專項(xiàng)檢查活動，切實(shí)做到人員到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)管措施。按照建筑工程施工技術(shù)規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)防寒、防凍、防滑措施，加強(qiáng)對混凝土澆筑、起重機(jī)械、高空作業(yè)、臨時(shí)用電等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控力度，筑牢安全生產(chǎn)防線。

集團(tuán)要求，各項(xiàng)目部、分公司要根據(jù)各項(xiàng)目具體建設(shè)情況與當(dāng)?shù)貧夂虻忍攸c(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)相關(guān)制度，對重要結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)部位安排專人值班，同時(shí)，及時(shí)收集匯總冬季施工情況，遇到重大問題及時(shí)報(bào)告，確保信息溝通渠道暢通。集團(tuán)上下要體動員，將冬季大干深入全員人心，掀起集團(tuán)年未奮戰(zhàn)沖刺熱潮。戰(zhàn)六十天”活動開展有10天，集團(tuán)取得哪些階段性進(jìn)展成果？

集團(tuán)“奮戰(zhàn)六十天，全面上臺階”活動至今，已經(jīng)取得了不少階段必成果：

尚美城二期景觀配套衛(wèi)生清理完成，建筑小品令人品味無窮。

理想城噴泉景觀土建工程完成，靈動美景即將呈獻(xiàn)。

龍域華府二期即將迎來全線封頂，砌筑工程快速推進(jìn)。