安居集團一周工作動態(tài)(8.19—8.25)
尚美城被評定為五星級物業(yè)服務小區(qū)
8月19日,日照市東港區(qū)秦樓街道社區(qū)物業(yè)服務星級評定成績公布,安居·尚美城小區(qū)以99分的高分被評定五星級物業(yè)服務小區(qū)。該次評定根據(jù)《東港區(qū)物業(yè)服務(企業(yè))星級評定標準及評分細則》的通知要求,結合日照市城市管理考核要求,旨在進一步規(guī)范物業(yè)服務市場管理秩序,提升物業(yè)服務質(zhì)量。
安居·尚美城系我集團實力入駐日照市區(qū)的首個精品項目,目前各項工作已進入收官階段。在注重建筑品質(zhì)的同時,集團尤為重視后期服務工作。集團攜手全國一級資質(zhì)明德物業(yè),在小區(qū)業(yè)主提供星級物管服務,為廣大業(yè)主帶來舒適、安全、尊貴的居住體驗,使安居·尚美城成為本地都市人居生活新標桿。
抗擊臺風“溫比亞” ,夙夜堅守保安全
8月19日,受臺風“溫比亞”影響,莒縣范圍內(nèi)出現(xiàn)大到暴雨,局部大暴雨,同時伴有大風。為確保集團各小區(qū)及工程安全,集團高度重視,要求責任人全部到崗到位,加強防汛值守,開展工程巡查,確保及時發(fā)現(xiàn)險情,做好應急處置。
19日夜晚,臺風過境,暴雨如注,集團迅速行動,部署相關部門與人員徹夜堅守,排查安全隱患,密切關注臺風動向,并通過通訊工具,及時傳遞信息,實時反饋園區(qū)現(xiàn)場情況,周密細致做好防汛應對工作,有效確保業(yè)主群眾的生活安全。
創(chuàng)城進行時:義務勞動打造城市文明新容顏
8月24日,安居集團組織15名員工組成創(chuàng)城志愿服務隊,前往21網(wǎng)格供銷大廈家屬院內(nèi),進行集中清理整治義務勞動,集團董事長柴松軍親自前往督導創(chuàng)城工作。
為進一步提高效率,集團專門租用一臺推土機,現(xiàn)場機器的轟鳴聲伴隨著志愿者們忙碌的身影,構成了一幅熱火朝天的勞動畫面。緊張的勞動過后,垃圾堆被清理,雜草被鏟除,院內(nèi)變得整潔靚麗,煥然一新。下一步工作中,集團將陸續(xù)開展硬化、美化、綠化,進一步規(guī)范管理,徹底解決老舊家屬院“雜、亂、破”問題。
愛心教育基金助力學子成才報國
8月24下午,莒縣教育局暨文心教育基金會(2018)捐資助學儀式在縣教育局舉行,集團副總宋延安代表集團受邀參加頒獎并代表愛心企業(yè)發(fā)言。宋總在發(fā)言中表示:該次教育基金捐資助學活動是一項體現(xiàn)愛心,溫暖人心,凝聚民心的善舉。作為負責任的愛心企業(yè),集團多次積極參與捐資助學活動,助力教育事業(yè)發(fā)展。集團將一如既往的關注教育事業(yè),獎優(yōu)助貧,以實際行動履行企業(yè)社會責任。希望廣大學子懂得珍惜感恩,努力學習,爭取早日成才,為國家發(fā)展,民族復興貢獻力量。
莒縣文心教育基金會是經(jīng)社會愛心人士倡導,縣委縣政府和各方的共同努力下成立的愛心組織。作為一直關注支持教育的愛心企業(yè),我集團向基金會捐資15萬元,并成為基金會理事單位,以實際行動向我縣教育事業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
中央公館工程進展顯著
作為地處城市黃金中軸地段的高端墅區(qū),自推出以來便持續(xù)受到市民青睞,其工程進展始終倍受關注。目前中央公館一期北區(qū)28#樓開始內(nèi)墻抹灰樣板間施工;32#樓準備主體結構驗收;29#、33#樓完成填充墻砌筑施工。中區(qū)19#、20#、23#、25#樓外墻抹灰完成60%;20#、25#樓完成內(nèi)墻抹灰;19#、23#樓內(nèi)墻抹灰自上而下三層施工。南區(qū)1#、2#樓內(nèi)墻抹灰完成70%;6#、10#、11#樓開始內(nèi)墻抹灰;7#樓外墻抹灰施工至四層;15#、16#樓準備主體結構驗收。二期北區(qū)地槽開挖完成60%,二期新品面世的腳步亦漸行漸近。
悅雋一品:景觀示范區(qū)、售樓處工程加快推進中
始于顏值,醉于體驗。為盡早給廣大市民帶來高顏值的醉美居住體驗,悅雋一品項目部將售樓處及景觀示范作為項目的首要工作來抓,工程各項施工工作加速推進。目前售樓處已完成主體工程,正在進行木裝修及大堂地磚鋪貼;景觀示范區(qū)已完成地面及景觀墻基礎混凝土澆筑,正在進行景觀墻施工。根據(jù)工程進度,悅雋一品售樓處及景觀示范區(qū)預計于9月份完成并對外開放,屆時必將給廣大市民帶來完美的視覺盛宴與全新的居住體驗。
預算部:簽證培訓筑就高效成本控制體系
8月23日晚,集團預算部、悅雋一品項目成本部、各工程項目經(jīng)理在集團大會議室就工程成本控制方面內(nèi)容進行業(yè)務培訓學習。
培訓內(nèi)容圍繞月清月結、變更簽證等成本管理主題,邀請成本管理部的業(yè)務骨干詳細講解了變更、簽證分類管理的流程、流程中各環(huán)節(jié)各參建單位的責任和工作要求等,使參訓人員對月清月結、變更簽證的成本管理模式有了清晰和深刻的認識。為更好的貫徹集團成本管理系統(tǒng)的各項工作要求,使各參建單位更加規(guī)范的履行職責,進一步提高成本管理工作的效率奠定了基礎。
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