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7月23日下午，安居房產(chǎn)2016半年工作總結(jié)會(huì)議在公司四樓會(huì)議室召開。會(huì)議全面回顧和總結(jié)上半年各項(xiàng)工作完成情況，同時(shí)客觀分析了面臨的問題與不足，并具體部署下半年工作目標(biāo)任務(wù)。

 會(huì)議伊始，公司各部門負(fù)責(zé)人分別做了述職報(bào)告。各負(fù)責(zé)人分別代表本部門，圍繞上半年工作情況、下半年工作計(jì)劃及相關(guān)建議向公司進(jìn)行了述職匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容簡明扼要，客觀務(wù)實(shí)，既總結(jié)了上半年工作中取得的成績，也客觀的剖析了存在的問題，并提出了一系列后續(xù)改進(jìn)措施。

隨后，公司副總宋延安宣讀了關(guān)于表彰2016年上半年優(yōu)秀員工的通報(bào)，柴總親自為公司16名表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書與紅包獎(jiǎng)勵(lì)，勉勵(lì)他們珍惜榮譽(yù)，再接再厲，不斷取得新的成績。公司全體員工要以他們?yōu)榘駱?，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2016上半年，公司對理想城與尚美城試行了對賭機(jī)制，取得了良好的效果。在該會(huì)議中，公司分別與理想城、龍域華府、尚美城及鼎力商砼簽訂了2016年下半年對賭協(xié)議，將對賭機(jī)制進(jìn)一步推廣。各負(fù)責(zé)人簽字完畢后，均信心百倍，豪情滿懷，誓言堅(jiān)決超額完成公司制定的任務(wù)指標(biāo)。

最后，公司董事長柴松軍就公司上半年的整體工作做了半年總結(jié)報(bào)告。報(bào)告中，柴總詳細(xì)總結(jié)了各項(xiàng)工作推進(jìn)情況，通報(bào)了公司開發(fā)在建樓盤理想城、龍域華府、尚美城、安居創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目及下屬公司建興物業(yè)、鼎力商砼、雅居建筑各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況。報(bào)告客觀的總結(jié)了安居房產(chǎn)各項(xiàng)目部、分公司及公司各部室2016年上半年的工作成績和亮點(diǎn)，對公司全體上下所做出努力給予了充分的肯定。

 盤點(diǎn)2016上半年工作亮點(diǎn)

       會(huì)議指出，2016上半年，公司面對房地產(chǎn)市場低迷，居民購房熱情不高，競爭加劇的形勢下，積極應(yīng)對市場變化，科學(xué)決策，抓好落實(shí)。在手續(xù)辦理、工程進(jìn)度、銷售力度等方面采取全力加快推進(jìn)的策略，如尚美城提前交房，龍域華府開工快，認(rèn)籌選房快，尚美城、龍域華府及安居創(chuàng)業(yè)園均較早的取得了施工許可證，有效的緩解了市場壓力，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司副總、部門負(fù)責(zé)人、廣大員工共同努力，任勞任怨，保證了公司的健康發(fā)展。

肯定成績的同時(shí)，會(huì)議客觀的指出當(dāng)前工作存在的問題與不足：一是有的員工缺少壓力感與緊迫感，工作不夠投入，工作效率不高；二是有的員工業(yè)務(wù)水平達(dá)不到公司的要求；三是有的員工不注重團(tuán)隊(duì)合作；四是公司部分部門服務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。

會(huì)議明確了下半年工作目標(biāo)與工作任務(wù)。2016年下半年，公司將不斷開拓進(jìn)取，加快發(fā)展，不斷增強(qiáng)公司綜合實(shí)力。努力做好三個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)與銷售工作，并開工名士佳園10#、11#樓；積極加強(qiáng)公司文化建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力；加大管理力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成優(yōu)勝劣汰的格局；強(qiáng)化精品意識(shí)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和內(nèi)涵，樹立良好品牌形象。會(huì)議對理想城、龍域華府、尚美城三大在建項(xiàng)目，建興物業(yè)、雅居建筑、鼎力商砼三個(gè)分公司及公司各部室分別部署了下半年的工作要點(diǎn)與任務(wù)指標(biāo)。

會(huì)議指出，公司下半年工作任務(wù)重，壓力大，公司將在制度建設(shè)、企業(yè)文化、紀(jì)律管理、獎(jiǎng)?wù)鞔胧┥隙嘞鹿Ψ颉Ｒ皇且?guī)范公司各項(xiàng)制度，明確職責(zé)；二是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力；三是加強(qiáng)公司紀(jì)律管理，嚴(yán)肅處理違紀(jì)員工；四是加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，逐步推廣對賭機(jī)制。

針對2016年下半年工作，會(huì)議對公司全體提出具體要求：一是要有積極開拓的精神；二是要有甘于吃苦的精神；三是要有同甘共苦的精神；四是要不折不扣的執(zhí)行精神；五是要有嚴(yán)肅的紀(jì)律精神。全體員工務(wù)必要具備這五種精神，積極學(xué)習(xí)，努力工作，同心同力，使公司形成一個(gè)強(qiáng)有力拳頭，在公司內(nèi)部形成一種積極向上，團(tuán)結(jié)有力的工作氛圍。