集團(tuán)召開季度工作會(huì)議
5月7日，安居集團(tuán)廣大員工在集團(tuán)大會(huì)議室召開季度工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)前期工作進(jìn)行了階段總結(jié)，對(duì)第二季度尤其是5—6月份工作進(jìn)行了安排部署，會(huì)議還共同學(xué)習(xí)了集團(tuán)近期出臺(tái)的《分項(xiàng)工程管理辦法》。集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理柴松軍在會(huì)議中做了重要講話。
柴松軍董事長(zhǎng)前期工作進(jìn)行總結(jié)回顧。2020年1-4月份，面對(duì)突如其來的新冠疫情及復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)全體員工富有戰(zhàn)斗力與干勁，克服各類困難，取得了良好的工作業(yè)績(jī)：中央公館施工正常推進(jìn)，二期南區(qū)疊墅區(qū)完成主體施工，所推房源持續(xù)熱銷；安居·悅筑一期進(jìn)展順利，二期主體封頂，三期開工推進(jìn)中；杏林苑·茗筑通過經(jīng)紀(jì)人新型營(yíng)銷模式，認(rèn)籌客戶數(shù)量可觀；新城家園后期施工穩(wěn)步進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序；富春山居創(chuàng)新開發(fā)理念，工程施工進(jìn)展順利；雅居建筑以良好的社會(huì)形象，與社會(huì)各界開創(chuàng)了更加廣闊的合作空間。鼎力商混公司進(jìn)一步優(yōu)化客戶群，高質(zhì)量拓展市場(chǎng)；物業(yè)公司（建興、安悅居）員工工作任勞任怨，尤其疫情期間因防控管理得力受到上級(jí)的高度贊揚(yáng)。集團(tuán)通過捐資20萬元、購(gòu)買因疫情滯銷玫瑰支持花農(nóng)、攜帶各類物資慰問醫(yī)院、交警等抗疫一線人員等活動(dòng)，表達(dá)集團(tuán)的愛心，受到了政府領(lǐng)導(dǎo)肯定。
柴總指出，集團(tuán)發(fā)展到今天，靠的集團(tuán)多年打造的過硬的隊(duì)伍，靠的是集團(tuán)全體員工能吃苦、有干勁的工作精神，靠的是各部門盡職盡責(zé)、通力合作。柴總結(jié)合自身工作成長(zhǎng)經(jīng)歷，尤其對(duì)公司迅速成長(zhǎng)的優(yōu)秀年輕隊(duì)伍的工作表示肯定并寄予厚望。
會(huì)議制定了集團(tuán)第二季度工作目標(biāo)，對(duì)5—6月份工作進(jìn)行了部署。柴總根據(jù)當(dāng)前工作安排，對(duì)全體員工提出具體要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)、優(yōu)勝劣汰意識(shí)，奮起直追，盡快成長(zhǎng)；二是要有擔(dān)當(dāng)精神，學(xué)會(huì)工作工作方法，做出成績(jī)，無愧單位與家人；三是加大工作力度，愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，在提升企業(yè)產(chǎn)品上下功夫；四是加大獎(jiǎng)罰力度，進(jìn)一步將集團(tuán)考核工作細(xì)化、量化、科學(xué)化，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，形成企業(yè)發(fā)展正能量；五是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，科學(xué)考勤手段，不得有在集團(tuán)占便宜、亂插手、搞特殊現(xiàn)象的發(fā)生；六是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升綜合能力，及早進(jìn)步，為集團(tuán)多做貢獻(xiàn)，集團(tuán)也將不斷提升員工收入水平。
集團(tuán)副總經(jīng)理何乃強(qiáng)宣讀《分項(xiàng)工程管理辦法》，《辦法》的出臺(tái)，進(jìn)一步提升了工作效率，規(guī)范了企業(yè)管理，有效確保各項(xiàng)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)。
會(huì)議在一片掌聲中圓滿結(jié)束。
咬定青山不放松。下步工作，全體安居人將進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，再創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)輝煌新篇章！
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