集團(tuán)召開2022年工作部署會(huì)議
2月19日，安居集團(tuán)組織召開 2022 年工作部署會(huì)議，會(huì)議明確目標(biāo)與責(zé)任，提出工作要求，指明發(fā)展方向，為集團(tuán)在新的一年順利開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)柴松軍出席會(huì)議并作重要講話
會(huì)議伊始，集團(tuán)總經(jīng)理何乃強(qiáng)宣讀了集團(tuán)公司2022年上半年及全年工作計(jì)劃文件，對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)目部、下屬公司及集團(tuán)各部室2022年度全年及上半年作工作進(jìn)行了安排部署。
根據(jù)集團(tuán)2022年度計(jì)劃文件既定目標(biāo)，會(huì)議舉行了莊重的責(zé)任狀簽訂儀式。在現(xiàn)場(chǎng)全體員工的見證下，各相關(guān)責(zé)任人人依次上臺(tái)，與柴總一起在責(zé)任狀上鄭重簽上自己的名字。一紙責(zé)任狀就是一份軍令狀，責(zé)任狀簽訂儀式的舉行，增強(qiáng)了集團(tuán)上下的責(zé)任感、使命感與緊迫感，激發(fā)了廣大員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的斗志與決心。
會(huì)議最后，柴松軍董事長(zhǎng)做總結(jié)講話。
柴總指出，一年之計(jì)在于春，全體員工要認(rèn)真閱讀公司目標(biāo)文件，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)抓好落實(shí)，確保2022年工作、生活都要更上一層樓。
為更好的開展2022年各項(xiàng)工作，根據(jù)工作需要，柴總宣布了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工及部分員工崗位調(diào)整結(jié)果，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)集團(tuán)下步工作提出了具體要求：一是明確職責(zé)，壓實(shí)責(zé)任，不斷提升執(zhí)行力；二是提高工作效率，要不等不靠，想方設(shè)法完成既定目標(biāo)；三是加強(qiáng)部門溝通協(xié)作，不得只掃自家門前雪，避免因信息傳遞脫節(jié)而造成工作被動(dòng)；四是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，集團(tuán)將2022年定位為服務(wù)提升年，致力在各方面工作實(shí)現(xiàn)全方位服務(wù)提升，讓業(yè)主、客戶、合作伙伴都滿意，不斷提升企業(yè)形象；五是抓好安全工作，要把安全管理放在工作首位，確保集團(tuán)安全發(fā)展，個(gè)人健康工作生活；六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)不能勝任崗位工作的員工集團(tuán)將予以調(diào)整或辭退，對(duì)無相關(guān)資格證與學(xué)歷的員工，將不給予提拔機(jī)會(huì)；七是嚴(yán)格工作紀(jì)律，不要把集團(tuán)人性化管理當(dāng)作個(gè)人鉆漏洞的機(jī)會(huì)，不要天高皇帝遠(yuǎn)，成為自由人；八是加強(qiáng)工作考核，對(duì)簽訂責(zé)任狀的執(zhí)行情況進(jìn)行每月考核，并逐步提高考核獎(jiǎng)金額，拉開獎(jiǎng)金檔次，杜絕大鍋飯現(xiàn)象，否則是對(duì)能干員工的不尊重，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的失職。
柴總最后指出，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退，公司不養(yǎng)閑人，要不斷提高自身工作能力，強(qiáng)化敬業(yè)精神，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，否則只能被歷史所淘汰。2022年工作任務(wù)艱巨，但集團(tuán)有一支能吃苦，能打硬仗的優(yōu)秀隊(duì)伍，我們有信心，全體員工在新的一年一定能夠開拓奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，再創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)的新輝煌！
集團(tuán)總部全體員工，下屬公司管理人員、各施工項(xiàng)目部經(jīng)理參加了會(huì)議。
- 上一篇：全縣企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)召開，我集團(tuán)再次被通報(bào)表彰！ 2022/2/26
- 下一篇：縣領(lǐng)導(dǎo)蒞臨雅筑項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)工作 2022/2/17
