安居集團召開節(jié)前安全生產(chǎn)專題會議
9月29日，安居集組織召開節(jié)前安全生產(chǎn)專題工作會議?？h住建局二級主任科員史清文出席會議并進(jìn)行督導(dǎo)指導(dǎo)。集團董事長柴松軍、總經(jīng)理何乃強、副總經(jīng)理兼雅居建筑公司總經(jīng)理閆海洋、集團全體工程人員及各施工項目部、班組管理人員等參加了會議。
縣住建局二級主任科員史清文在會議中做出指示。史清文同志對集團通過重視安全管理，提升員工幸福指數(shù)，形成良性發(fā)展局面表示肯定，并在會議中指出，要認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于做好國慶節(jié)及黨的二十大期間安全生產(chǎn)的相關(guān)要求，深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)工作工，并推進(jìn)安全管理常態(tài)化，堅決杜絕麻痹思想，懈怠心理。要深入一線工地，勤轉(zhuǎn)多看多說。要加強安全教育培訓(xùn)，不得流于形式。在當(dāng)前大環(huán)境下，要珍惜工作機會，切實履職盡責(zé)，以實際行動為扎實做好各項本職工作。
安居集團董事長柴松軍對集團安全管理工作提出要求。柴總指出，企業(yè)安全比發(fā)展更重要，集團始終將安全管理放在工作首位，并將安全作為永恒的課題。要形成安全工作日報制度，集團領(lǐng)導(dǎo)層要保持清醒的頭腦，高度重視生產(chǎn)安全，要做到不打招呼下工地，強化檢查嚴(yán)格問責(zé)。各級工程管理人員、項目經(jīng)理、專職安全員、監(jiān)理人員務(wù)必要深入工地，全面細(xì)致排查各類隱患，補短板，堵漏洞，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。各項目工地務(wù)必配齊配足專職安全員，并納入集團統(tǒng)一管理，集團通過提高福利待遇，加強培訓(xùn)考核等方式，確保安全員專業(yè)化、高水平。各分包分項隊伍也要在集團專職安全的統(tǒng)一管理下抓好安全工作。工程施工要先抓安全，再看進(jìn)度，安全才是最大的成功。
集團副總兼雅居建筑公司總經(jīng)理閆海洋傳達(dá)住建局相關(guān)文件要求，并對下步安全施工管理工作做出具體部署。
會上還對疫情防控、揚塵治理、農(nóng)民工工資支付、節(jié)日期間值班等工作進(jìn)行了部署安排。同時，由集團邀請的第三方專家對9月份月度安全檢查情況進(jìn)行了反饋。
下步工作中，集團將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實上級有關(guān)部署要求， 繼續(xù)扎實有效的做好安全管理的各項工作，確保打造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的國慶氛圍，喜迎二十大的勝利召開做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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