新常態(tài) 新突破 公司召開2014年度工作總結大會
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- 發(fā)布時間:2015-02-10 07:45:29
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2月9日，我公司召開了2014年度工作總結大會，公司下屬子公司及各項目部的相關人員參加了該次大會。董事長柴松軍在大會上作了2014年度工作報告。
報告首先對公司2014年度工作情況進行了總結。2014年，在全體員工的共同努力下，公司各項工作扎實推進，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。一是理想城項目進展順利。與合作方密切配合，保證了項目的順利推進。完成了7#、8#、9#樓三幢樓的施工，并做好了交付工作；新開工的1#、4#樓，已完成了主體工程；10#、11#、12#、13#樓完成了主體工程及內(nèi)外墻抹灰等工作；在房地產(chǎn)銷售方面也取得了較好的業(yè)績。二是尚美城項目達到了預期目標。5月份開工建設一期工程六幢樓已全部完成主體工程；完成了二期工程6#、10#樓方案報審及施工圖設計工作，土方開挖和石方爆破工作已完成；順利的開展了一期客戶的簽約工作；積極采取各種營銷措施，取得了良好的銷售效果。三是名士佳園2#樓順利交付。完成了名士佳園2#樓的施工，以及相應的配套工作，如期交付住戶。四是物業(yè)公司運轉正常，管理日趨規(guī)范。接管了理想城、名士佳園2#樓等項目，累計接管的物業(yè)項目達到15處、48萬平方米,物業(yè)服務水平有了一定提升。五是建筑公司新開工面積2萬多平方米，全年未發(fā)生質量安全事故。六是商砼公司在激烈的市場競爭中一直保持著較高的產(chǎn)值與市場份額，同時加強了質量與安全管理，全年未出現(xiàn)質量安全事故。七是公司完成了閆莊工業(yè)項目的一期廠區(qū)建設工作。并對門窗廠進行了改革，效果良好；同時，公司積極參加了各項公益事業(yè)，關心幫助患病職工和家庭困難職工，幫助社會弱勢群體，樹立了較好的社會形象。報告還對公司各職能部室工作進行了逐一的點評。
報告指出，2014年的工作成績來之不易。一年來，房地產(chǎn)市場處于低迷狀態(tài)，市場競爭加劇。在這種形勢下，公司積極應對市場的變化，及時調整工作思路，采取了全力加快工程進度、積極出臺各種營銷措施等策略，在一定程度上緩解了市場壓力問題；同時，各位分管副總和各部室負責人靠的上，抓的緊，講大局，樂奉獻；廣大員工認真執(zhí)行公司的決策，任勞任怨，扎實務實工作，使公司的各項決策落到實處。柴總還特別對尚美城、理想城及商砼公司的工作提出了肯定與表揚。
報告同時指出了2014年工作存在的問題與不足：一是公司當前面臨著不小的市場壓力；二是個別同志與公司的要求還有一定的差距；三是下屬公司的管理水平與市場開拓能力有待于進一步提高；四是面對嚴竣的市場形勢，公司轉型升級已經(jīng)迫在眉睫。
報告分析了當前經(jīng)濟形勢并對2015年工作進行了系統(tǒng)的安排與部署。柴總指出，當前國家經(jīng)濟已進入備受關注的“新常態(tài)”發(fā)展階段，2015年公司將科學應對市場的變化，主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，堅持積極穩(wěn)妥、科學發(fā)展的思路，不斷開拓進取，扎實發(fā)展，使公司的綜合實力進一步增強，內(nèi)部管理進一步規(guī)范。2015年，公司將在轉型升級上多下功夫，努力實現(xiàn)公司經(jīng)營新的突破。報告同時對公司及下屬各子公司與項目部制定了2015年的工作計劃與目標。
為確保順利完成成2015年各項目標任務，柴總對公司全體人員提出了具體工作要求：一是要有積極開拓的精神；二是要有甘于吃苦的精神；三是要有同甘共苦的精神；四是要有不折不扣的執(zhí)行精神；五是要有嚴肅的紀律精神。
大會還對2014年工作表現(xiàn)突出的優(yōu)秀項目經(jīng)理與優(yōu)秀員工進行了表彰和獎勵。
最后，柴總滿懷信心與豪情的對2015年表達了美好的展望，號召大家攜起手來，團結一心，開拓進取，扎實工作，共同創(chuàng)造美好的2015年！
