開展半年綜合大檢查，助力服務(wù)品質(zhì)再提升
7月6日至7月8日，安居集團(tuán)組織由辦公室、工程部、銷售部、成本部、物業(yè)公司、建筑公司等各部門組成聯(lián)合檢查組，對各工程項目、小區(qū)物業(yè)進(jìn)行了全方位的綜合大檢查。
安居集團(tuán)董事長柴松軍率隊對各項目進(jìn)行觀摩，并對該次檢查提出指導(dǎo)性要求。
2022年是集團(tuán)“服務(wù)提升年”，集團(tuán)將從產(chǎn)品質(zhì)量、項目管理、客戶服務(wù)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫鎸崿F(xiàn)多層次、全方位的提升，致力以質(zhì)量贏市場，以服務(wù)贏客戶，以提升促發(fā)展。
組織召開檢查工作動員會議
為保證工程檢查的專業(yè)性、權(quán)威性，集團(tuán)專門邀請第三方業(yè)內(nèi)專家參與，先后深入到縣內(nèi)雅筑、書香慧筑、富春山居及日照市區(qū)頤合悅府、尚美云璟等各在建項目現(xiàn)場，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部工程管理標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量、安全、文明施工、揚(yáng)塵治理、疫情防控、農(nóng)民工工資發(fā)放等方面進(jìn)行了全方位的檢查。
項目現(xiàn)場檢查部署
集團(tuán)工程專業(yè)人員及第三方專家對各工程進(jìn)行深入細(xì)致的檢查。
召開檢查總結(jié)會議，對項目檢查情況進(jìn)行及時反饋，并就發(fā)現(xiàn)問題提出整改建議。
物業(yè)服務(wù)作為房地產(chǎn)價值鏈的重要一環(huán)，集團(tuán)始終將其作為企業(yè)的戰(zhàn)略工作重點(diǎn)。此次檢查物業(yè)檢查規(guī)模大、范圍廣，共有新老小區(qū)14個物業(yè)自管項目納入檢查范圍。主要對小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行與維護(hù)、建筑物共有部及公共綠化的養(yǎng)護(hù)與管理，園區(qū)環(huán)境及樓內(nèi)衛(wèi)生與保潔及安保、消防安全管理等服務(wù)項目進(jìn)行檢查。
該次檢查活動將根據(jù)集團(tuán)物業(yè)檢查評分細(xì)則，對各項檢查內(nèi)容進(jìn)行評分排名，檢查結(jié)果將進(jìn)行通報，并根據(jù)評分排名情況給予相應(yīng)的獎勵與處罰。通過物業(yè)大檢查，促進(jìn)了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理水平與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提高，進(jìn)一步提升了小區(qū)業(yè)主的安全感與幸福指數(shù)。
通過本次半年綜合大檢查活動，對推動安居集團(tuán)“服務(wù)提升年”情況進(jìn)行了綜合評估，為下半年更好的推進(jìn)各項提升工作確定思路與方向，為實現(xiàn)集團(tuán)服務(wù)提升年各項工作目標(biāo)、打造高水平管理企業(yè)、樹立集團(tuán)品牌形象奠定堅實的基礎(chǔ)。
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